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网球比分网直播:如何成功實施戰略性績效管理

【時間地點】 2019年12月28-29日  廣州
【培訓講師】 曹老師
【參加對象】 人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等
【參加費用】 ¥3500元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(901足球即是比分网 www.817385.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:績效管理培訓

如何成功實施戰略性績效管理(曹老師)課程介紹:

901足球即是比分网 www.817385.live 主講老師:曹老師
 ◇ 16年專注于“人力資源管理” ,最受企業推崇的“實戰型”人力資源管理專家;
 ◇ 北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人,導師、北大縱橫《首席人才官》班、《后EMBA》班講師;
 ◇ 1987年-2000年,先后擔任大學老師,民營企業副總經理、總經理、董事長,外資企業COO等職務,積累了豐富的企業運作和管理經驗;
 ◇ 深圳市人力資源開發研究會副會長、交通大學廣東校友企業家聯合會副會長;
 ◇ 具有國際職業培訓師資質;
 ◇ 清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學管理學院等多家高等院??妥淌?;英國威爾仕大學、美國美洲大學(學位班)外聘教授;
 ◇ 具有擔任上市公司獨立董事資質,任多家知名企業的高級管理顧問、董事。

課程大綱
 
導入:企業在績效管理中的常見問題與應對

一. 人力資源管理與績效管理
 1.人力資源管理體系與績效管理
 2.實施績效管理的三部曲
 3.績效管理實施中的難點分析及應對

二. 績效管理體系設計
 4.績效管理手冊設計及范本解析
5.績效管理的角色與機構
6.考評周期設計方案與原理
7.指標庫-指標辭典概念、提煉方法及范例

三. 公司中不同類別崗位的指標庫提煉
 8.公司中崗位類別劃分及其績效特點分析
 9.經營層的指標庫提煉
 1)公司核心高管的指標
 2)事業部高管的指標
 3)各地診所及醫院領導的指標
 10.專業職能崗位的指標提煉
11.研發及技術類崗位的指標提煉
12.服務類崗位的指標提煉

四.績效管理實施
 13.工作計劃與績效合同
 14.績效合同的簽訂
 15.績效記錄與績效改善方法
 16.績效考核結果的四大運用

五.解析績效方程式--全面提升績效的四大關鍵變量

總結:成功績效管理的12大要點


培訓課綱 課綱下載


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