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篮球比分网90:設備精益管理-培訓企業內訓師

【時間地點】 2020年5月23日    上海 | 2020年11月14日   上海
【培訓講師】 唐老師
【參加對象】 工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管等。
【參加費用】 ¥1900元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(901足球即是比分网 www.817385.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:設備精益管理培訓,企業內訓師培訓

設備精益管理-培訓企業內訓師(唐老師)課程介紹:

901足球即是比分网 www.817385.live 課程背景:
    目前國內維修人員中,存在有技能人才離職率高,需要補充新人還有一部技能提升速度慢等現狀,這是需要懂維修懂授課的復合人才來提升維修團隊的水平,現實很殘酷公司這方面的人才還是比較稀缺的如果您想改變,那么您可以在《設備精益管理》標準課程上結合自己公司案例和重點,打磨出適合自己公司的課程。

課程特色:50%案例分析,50%演練。

課程大綱:

第一章 MTP的培育責任和基本程序

第二章 5大技能開發技巧
1.人才培育的必要性
2.培育下屬的效果
3.培育對象的能力
4.培育下屬的流程
1)明確培育方針
2)工作的資格條件
3)能力的實際情況
4)掌握培育要點
5)制定培育計劃
6)實施培育
7)實施的評價
8)跟蹤指導
討論: 培訓效果不好的原因
1.5大技能的原理結構介紹
2.課程開發4個環節
1)課程設計的2個目標、
2)課程內容開發的2大要點、
3)課程實施提問和討論技巧
4)課程評價和落地計劃
3. 5大技能的案例活用
1)案例設計不科學的表現
2)案例設計的原理和作用
3)案例設計的原則好方法
• 選擇案例4原則
• 案例選擇的兩大注意事項
• 案例的3大來源
• 案例加工
• 案例呈現方式
4) 案例設計的工具
演練:在5大技能上增加自己公司案例和圖片

第三章 5大技能實戰練習
結合自己公司的案例,每人分不同的單元演練,接受老師和學員點評


講師介紹:唐老師

專注設備管理,自主保全TPM現場訓練營開發者
 ◇ 15年現場設備管理經驗
 ◇ 國家三級心理咨詢師
 ◇ 美國ACI認證TTT國際職業培訓師
 ◇ 全國優秀講師(中國好講師)                            
 ◇ 《設備精益管理—5大技能提升》版權課程開發者
現任:豐田系中國區TPM推行長                       
曾任:日清紡設備部經理(汽車行業)                                                  
曾任:住友電裝設備部經理(汽車行業) 
授課風格:
唐老師授課以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情,能將枯燥無味的設備管理課程講得與銷售課程同樣精彩!
主講課程:
1.《IATF的TPM—標準解讀》
2.《維修人員內訓師》
3.《設備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項全能訓練》
5.《TPM全面生產維護實戰訓練》


培訓課綱 課綱下載


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