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118篮球比分网:新版DFMEA研發失效模式與影響分析

【時間地點】 2020年6月04~05日 上海
【培訓講師】 Erwin Ling
【參加對象】 企業的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產管理人員、質量工程師、體系工程師等。
【參加費用】 ¥3600元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(901足球即是比分网 www.817385.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:DFMEA培訓,研發失效模式培訓

新版DFMEA研發失效模式與影響分析(Erwin Ling)課程介紹:

901足球即是比分网 www.817385.live 課程目的:
    失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為可靠性工程中常用的手法,起源于美國航空界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產品和制造的可靠性;強調預防問題的發生;尤其在設計、生產開始階段就可提升設計和制造的質量,降低損失成本,目前已經在航空業,汽車行業,通信行業等制造業廣為應用。
    讓學員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進行系統了解,并掌握FMEA的實施和管理,提高企業產品的設計開發和過程開發質量和能力,縮短設計開發周期,降低生產制造的質量風險和質量成本,提高客戶滿意度。

課程特點:
    FMEA AIAG&VDA新版內容和方法論。注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課,增加了FMEA和其他質量相關工具的結合運用,讓學員逐步、系統地理解DFMEA的實際運用方法和動態增值過程。以學員熟悉的產品研討為案例,提高培訓研討的效率和效果,注重實用操作性演練。

課程大綱:

 ◇ FMEA基本概念與其他質量工具[可靠性框圖、FME(C)A(R), FTA等]
質量、產品的概念及其特點
FMEA的目的和作用
FMEA的分析層次
FMEA的分類

 ◇ FMEA中故障分析的時機
FMEA中故障分析的基本方法
FMEA分析的方法和基本過程(FRACAS系統簡介)
FMEA分析中的5T

 ◇ 活動在設計開發過程中的總體布局
三種常用FMEA之間的內容聯系
DFMEA的目的、基礎文件
產品功能框圖、結構圖的作用及其畫法實踐(邊界圖、樹圖、P圖等)
故障模式案例實踐

 ◇ DFMEA中顧客定義
DFMEA的實際使用時機
DFMEA標準分析流程和注意要點
DFMEA 分析流程和實際操作

 ◇ DFMEA 的開發-7步法(每階段課進行堂練習)
   → 第一步階段:范圍定義
項目定義
設定FMEA的分析范圍
   → 第二階段:結構分析
產品結構分析
定義系統、組件、零件
以客戶實際產品做練習
   → 第三階段:功能分析
功能框圖分析
列出產品的功能清單
以客戶實際產品做練習
   → 第四階段:失效分析
功能失效模式分析
失效模式清單
以客戶實際產品做練習
   → 第五階段:風險評估
S\O\D的評分規則
失效模式評分規律
行動優先級AP的矩陣
   → 第六階段:優化
根據AP制定優化措施
措施的有效性和跟蹤
效果確認后的重新評價
各種改進措施的S/O/D再分析
   → 第七階段:溝通與文件化
DFMEA的結果溝通
系統文件化和經驗教訓(Lessons Learn)

 ◇ 總結-
DFMEA總體案例總結(來自課堂練習成果)
DFMEA中的關鍵要點
DFMEA常見問題總結

講師介紹:Erwin Ling
教育背景:
2009~2012法國普瓦捷高等商學院  IMBA
2009~2012華東理工大學 工商管理碩士MBA
1993~1997中國計量學院  質量工程
工作背景:
 ◇ 某歐洲某上市汽車行業集團公司 亞太區質量負責人 總部高層質量團隊成員
   → 參與集團總公司的質量戰略討論并負責培訓、貫徹和執行,負責本區域的執行效果;
   → 全面負責亞太區所超過10家工廠貫徹執行總部的“卓越”企業管理,培訓組成員;
   → 全面負責本區域從供應商、工廠制造,到客戶端質量管理的持續改進和提升;
   → 負責組織系統地培訓TQM、IATF 16949及其5大手冊,實戰問題解決法PPS/8D;
   → 負責協調和處理供應鏈中心、各工廠及其職能部門之間的工作,配合處理客戶端的質量反饋和改進;
   → 協助和參與客戶的審核,改進,收集并分析客戶端質量表現,組織召開質量高層管理者會議等。
 ◇ 某美國知名汽車內飾跨國公司 中國區質量負責人
   → 負責供應商和外協廠商的質量管理;
   → 負責國內幾家加工工廠的日常質量管理,TS16949及其5大工具,PSR/8D等質量相關培訓;
   → 負責亞太區客戶端的質量服務,日本、韓國等客戶的質量問題解決和服務;
   → 組織管理評審和高層質量管理改進活動等。
 ◇ 歐洲某知名500強汽車零部件  某工廠質量部經理+中國區高級質量體系&供應商質量部門經理
   → 負責整個質量管理部門的日常營運管理和控制
   → 負責 TS的相關系統的培訓建立、維護和審核
   → 負責各大汽車 OEM的審核、量產批準
   → 負責公司全球采購戰略大中華區供應商審核、批準和改進
 ◇ 深圳某管理咨詢公司  咨詢中心經理
   → 負責企業質量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949(5 大手冊),8D 等的培訓、
咨詢和輔導
   → 負責內審員培訓班的培訓工作
   → 負責咨詢中心的日常管理
   → SQCC兼職質量系統審核員
   → 美國某著名電腦制造商  采購中心供應商質量主管
   → 負責供應商全球采購中心中國區質量管理、審核、批準
   → 負責供應商質量評估和改進
 ◇ 航空部某研究所
   → 軍用產品質量管理體系GJB 的建立、維護、審核
   → 軍方代表的審核、產品批準
   → 加工過程審核和評估
   → 統計過程控制、過程能力等的應用實踐,培訓
職業資格:
•  IRCA注冊審核員
•  CNAB注冊審核員
•  國家注冊質量工程師
•  軍用航空發動機(機械、電子)可靠性工程師
•  10多年質量領域專業工作經驗
•  法國ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長課程及授課風格:
• 曾歷任世界五百強汽車企業的質量高管,負責領導過TS的相關系統的建立、維護和審核;
• 理工科及航空發動機技術研發質量專業出身,對5大工具手冊的實際操作、應用和培訓擁有一線的培訓
和指導經驗;
• 參加過各大汽車OEM的審核和供應商的批準的管理工作;參與跨國公司的全球采購中國區供應商審核、
批準和改進以及WCM(世界級制造)、精益生產LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓、推行;
• 其授課風格深入淺出,關注實際效果,實戰經驗豐富,技術性強,運用學員提供的現場數據為案例
(Living Case),屬于典型的實戰派培訓講師,深得學員好評。

公開課,企業內訓:
1、ISO 9000、IATF 16949系列內部審核員/標準理解培訓-3 天/門
2、VDA 6.3 過程審核,VDA 6.4產品審核-2 天/門
3、質量管理體系審核技巧及其提高-2 天
4、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP(1 天)系列手冊應用實戰-2 天/門
5、MINITAB/JMP質量統計分析工具入門應用-2 天/門
6、初、中、高級數理統計分析及其應用(Minitab)-2 天/級
7、QC 7 大質量控制、分析工具及其應用(Minitab,JMP)-2 天
8、8D/PPS結構化的問題解決法-1 天
9、企業計量管理系統-1 天
10、可靠性工程及其管理-2 天
11、Lean Production 精益生產管理系列
12、Six-sigma 六西格瑪質量管理(GB/BB)系列

客戶主要有:
上汽大眾儀征分公司(江蘇儀征)、奇瑞捷豹路虎(江蘇常熟)、長安福特(南京)、上汽集團南京汽車(南京)、福士科鑄造(日本神戶)、上汽萬向新能源客車(杭州)、東風裕?。ê賈藎?、萬向錢潮、博格華納渦輪增壓(寧波、江蘇太倉)、SANDISK(Shanghai)、法雷奧(溫嶺、常熟、上海)、偉巴斯特供暖系統(上海)、敏實集團、德州儀器(成都)、蓋茨尤尼塔正時皮帶(蘇州)、麥格納汽車鏡像系統(上海金山)、威廉姆斯傳動系統(蘇州)、惠而浦Whirlpool 家電(中國)、寶山鋼鐵股份(上海)、科士達華陽(上海嘉定)、圣戈班汽車安全玻璃(上海)、東貝集團壓縮機(蕪湖)、漢勝工業(中國)、寧波拓普集團拓普減震系統、上海聯達安全氣囊 、上海利用汽車鎖 、家樂福(深圳)、深圳寶安國際機場海關監管中心、東風汽車配件(溫州)、溫州高精汽車儀表、香港華香龍機電(深圳)、馳飛汽車配件(寧波)、廣州廣電林仕豪模具、維爾斯汽車電子(昆山)、思沛機電(上海)、廈門煙草 (國營)、家穎科技(蘇州)、安德魯電信器材(中國)、上海格蘭海芬汽車零部件、飾而潔汽車裝飾(蘇州)…….

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


培訓課綱 課綱下載


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