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比分网电竞:倉儲管理與庫存控制培訓

【時間地點】 2015年7月25-27日 青島 (周六、日上課,27日上午贈參觀海爾立體庫)
【培訓講師】 彭浪
【參加對象】 生產副總/高管、生產經理/主管、物流經理/主管、業務骨干、倉管人員等
【參加費用】 ¥3600元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(901足球即是比分网 www.817385.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:倉儲管理培訓,庫存控制培訓

倉儲管理與庫存控制培訓(彭浪)課程介紹:

901足球即是比分网 www.817385.live 【課程定位】
無論是制造企業還是流通企業,倉儲管理和庫存控制是不可忽視的重要環節。在新的競爭環境中,特別是“零庫存”越來越唱響的今天,企業家們困惑于市場銷售部門與生產部門相互矛盾的訴求,這些矛盾是不可調和嗎?本課程從倉儲管理的角度出發,實現安全庫存、減小庫存的方法導入,幫助企業家及相關人員提升公司運營效率。

【課程時間】2天(12小時)

【課程收獲】
1、掌握倉儲管理的知識和技能
2、掌握庫存控制的方法
3、了解倉儲經營的方法和技巧
4、樹立倉儲管理的正確思路
5、掌握實際操作的手法
6、掌握供應鏈庫存管理的方法
 
【課程優勢】
1、情境代入,結合多個企業的案例透徹分析,講師現身說法;
2、理論與實踐結合,通過重要知識點的通俗易懂的解析,便于學員即學即用;
3、注重實踐,課程安排有演練和實踐環節,沖擊學員的行為方式,以提升實踐技能為目標。

【培訓形式】
課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

【課程大綱】
 
第一章倉儲管理概述
要點一:基本概念
1、倉儲的基本概念
2、倉儲管理概述
3、倉儲管理人員的基本要求
要點二:倉儲的發展歷史和現狀
1、中國倉儲的發展歷史
2、外國倉儲業的發展
3、倉儲業現狀及對策
要點三:倉儲管理在物流管理中的地位
1、倉儲管理的地位
2、倉儲管理的發展趨勢

第二章倉儲規劃和布局
要點一:倉庫的形式和建筑要求
1、倉庫的種類
2、倉庫設施
3、倉庫的發展趨勢
要點二:倉庫的選址
1、倉庫選址的原則
2、考慮的因素
3、倉庫選址的方法
要點三:倉儲設施布局與儲存規劃
1、倉庫的平面規劃
2、倉庫的貨區布局
3、倉庫規模的確定

第三章倉儲組織和倉儲作業管理
要點一:倉儲組織
1、按層級劃分
2、按作業性質劃分
3、按物資類別劃分
要點二:入庫管理
1、入庫前準備
2、庫內接貨的注意事項
3、物資入庫驗收
4、物資交接
5、選擇貨位
6、搬運入庫
7、物資入庫登記
要點三:保管作業管理
1、物資存放的基本方法
2、物資堆碼
3、物資墊垛
4、物資苫蓋
5、盤點
6、呆廢料處理
要點四:分揀和補貨
1、分揀作業區域規劃
2、分揀方式的選擇
3、揀選設備的選用
4、補貨
要點五:出庫作業管理
1、出庫的依據
2、出庫方式
3、出口準備
4、出口作業程序
5、物資出庫中問題處理
要點六:儲位管理
1、儲位管理的目標和原則
2、儲位規劃
3、儲存要素
4、儲位管理方法
5、儲位編碼和物資編碼
6、儲位指派法

第四章庫存物資的保養和維護
要點一:庫存物資的變化形式
1、物理機械變化
2、化學變化
3、生化變化
要點二:影響庫存變化的因素
1、影響物資變化的內因
2、影響物資變化的外因
要點三:庫存物資保管保養措施
1、概述
2、倉庫溫濕度控制方法
3、防霉腐
4、防銹蝕
5、防蟲
要點四:特種物資儲存
1、危險品的儲存
2、冷藏管理
3、糧食儲存
4、油品管理

第五章倉儲成本
要點一:倉儲成本分析
1、倉儲成本的構成
2、成本分析的意義
3、降低倉儲成本的措施
要點二:庫存合理化
1、庫存的分類
2、庫存的功能
3、庫存的負面作用
4、減少庫存的策略
5、庫存合理化

第六章倉儲經營管理
要點一:倉儲經營方法
1、保管倉儲經營
2、混藏倉儲經營
3、消費倉儲
4、倉庫租賃經營
5、流通加工經營
要點二:倉儲多種經營
1、概念和特點
2、倉儲多種經營的條件
3、倉儲增值服務
要點三:倉儲合同管理
1、倉儲合同
2、倉單

第七章信息技術在倉儲管理中的應用
要點一:條形碼技術
1、條形碼的種類
2、條碼技術系統要求
3、條形碼技術的特點
4、編碼規則
5、一維條形碼
6、二維條形碼
7、條形碼技術在倉儲管理中的應用
要點二:無線通訊技術
1、GPS系統
2、地理信息技術
3、射頻識別技術
4、便攜式數據終端
要點三:倉儲管理的信息系統
1、WMS 的構成
2、WMS的成果

第八章倉儲績效分析
要點一:倉儲績效分析概述
1、倉儲績效分析的意義
2、原則和標準
3、倉儲績效分析的指標管理
4、指標體系
要點二:倉儲績效分析方法
1、指標分析法
2、程序分析法
3、成本分析法
4、提高倉儲績效的途徑
要點三:倉儲管理法則
1、倉儲管理法規演進
2、國外倉儲管理法規概況
3、倉儲法

第九章庫存管理與控制
要點一:庫存管理
1、庫存控制概述
2、庫存控制模型
要點二:庫存控制方法
2、定量訂貨法
3、定期訂貨法
4、定期訂貨與定量訂貨的區別
5、ABC庫存管理法
6、關鍵因素分析法
7、供應細分法

第十章供應鏈庫存管理
要點一:供應鏈庫存管理概述
要點二:現代庫存控制技術
1、零庫存技術
2、MRP技術
3、VMI技術
4、JMI效應
5、庫存管理模式的比較

案例:萬惡之源
案例:專家的苦惱
案例:一粒米的重量
案例:困境
案例:獅說
案例:不死的奴隸
案例:總裝廠集配上線
案例:云端上的倉庫
案例:狂吃十萬億
案例:輕公司
案列:DELL
案例:汽車INSIDE
案例:蕭何封王
案例:失蹤的蒙娜麗莎
案例:蒼狼
案例:神州
案例:面對推新產品和降低成本的銷售經理
案例:大連工廠
案例:要穿多少件衣服
案例:G7

講師簡介:彭浪—生產制造及汽車行業采購與供應鏈管理實戰教練
中英文雙語授課
清華大學汽車工程系內燃機學士
武漢大學工商管理碩士(MBA)
南京航空航天大學管理學博士
南京航空航天大學特聘專家
法國巴黎高等航空與交通學院訪問學者
28年汽車行業經驗,歷任東風汽車公司開發工程師、SCM部主管、倉儲部經理、供應鏈與采購部總監、東風Cummins公司副總經理(分管制造與采購)、東風常州汽車有限公司總經理、東風輕型發動機有限公司總經理等

工作經驗:

彭老師擁有28年外企、民企、大型國有企業工作經驗,多次被評為“優秀管理者”,被授予中國汽車工業優秀人才;
1986年-1988年:在東風汽車公司技術中心擔任試驗開發部工程師/主管期間負責管理試驗部門,包括制定試驗計劃,協調研發中心的試驗資源,人員招聘、培訓,制度、流程的制定、實施等;
1989年-1995年: 東風發動機廠擔任供應鏈管理工程師/主管/倉庫經理負責制定生產計劃,安排作業班次,協調能力瓶頸,調度公司內外資源,預測生產變化趨勢,產能拉練;策劃應急預案,解決緊急插單生產;編制供應商要貨計劃,依據庫存狀況編制長短期要貨預告;
在擔任倉儲經理工作期間實施零件ABC管理,協調緊急貨源,打通快速物流通道;倉庫管理,物資收發與結算流程優化,MRP/ERP工具的使用;倉儲與物流成本核算,構建集成化供應鏈的組織。搜集、分析公司供應鏈管理系統中的問題和提高改進的機會,提出改進方案。同時作為倉儲經理,招聘、培訓、管理員工,管理公司內部和OEM廠的分庫
1993年9月-12月:外派到法國雪鐵龍公司多福漢發動機廠擔任材料分部主任助理負責TU3/TU5發動機的零件組織、主要部件管控、緊急訂單處理等業務。配合引進車型ZX轎車海外供應商的認證工作。
1996年-1998年:神龍襄樊發動機公司任供應鏈總監
創建新SCM部門,組建供應鏈采購部,負責公司生產與物料供應,員工招聘、發展、團隊建設、計劃系統和流程的制定。制定、執行生產計劃,帶領計劃部門,通過分析、預測中國和法國的市場需求,平衡企業內部產能,并協調法國的工廠,在充分利用己有產能的基礎上,保證市場訂單的不流失。
1999年-2003年:東風Cummins公司副總經理兼采購總監
負責生產運營和采購部門的構建,在采購方面開創貨源鑒定方式,對供應商實行科學的樣品試驗準入制度,在中方、美方的共同見證下執行技術規定,保證部件質量,形成了Cummins發動機良好的品質享譽。
2001.3月-8月:在美國北卡羅來納州凱斯工廠擔任見習經理,協助美方廠長管理出口中國工廠的零件的生產。

主講課程
:《采購管理實戰技能提升》《采購成本管控與供應鏈管理》《采購談判技巧》《生產計劃與物料管理》《倉儲與庫存管理》《物流成本分析與管控實踐》《供應鏈與生產運營管理》《倉儲與庫存管理》《創造價值的質量管理》《做最好的班組長》《IE工業工程》《生產運營管理》《現場浪費與成本管控》《精益生產管理》《TPM生產設備與維護管理》《如何做一名出色的生產管理干部》《通過高附加價值作業提升企業收益性》《領導力》《贏在中層》《跨部門溝通與協作》

服務過的客戶
:東風汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、北車集團長春車輛廠、天津索克汽車試驗有限公司、東風輕型商用車公司、十堰特種商用車公司、東風旅行車公司、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、祿思偉礦業資源(安徽)有限公司、中糧金帝食品(深圳)有限公司、資陽南車電力機車有限公司、湖南湘鋼集團、愛勵鋁業(天津)有限公司、丹陽港奇機械公司、玉柴動力有限公司、常州柴油機有限公司、襄陽梅花制造有限公司、十堰隆城機械有限公司、南京奧克萊涂料有限公司、無錫威孚燃油系統公司、襄陽富黃汽車零部件有限公司、丹陽科創電子有限公司、襄樊群龍電子公司、襄陽特種車公司、湖北井關農機公司、襄樊車廂有限公司、東風物貿有限公司、東風精密鑄造有限公司、綿陽動力有限公司、常州新晨機械有限公司、南京航空航天大學MBA班、武漢歐美留學生會。


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