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dota比分网1zplayapp下载:物流管理培訓

物流管理專題 物流管理專題課程:《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班(雷衛旭);制造企業精益物流與供應鏈管理操作實務(翟光明);CPSM??槎焊嘸ㄐУ墓┯芾?授權講師);制造業精益物流與供應鏈管理操作實務(翟光明);供應管理基礎(史文月);制造業精益供應鏈管理(王輝);精益物流成本控制與管理實務(申明江);精益供應鏈與物流管理(羅老師);供應鏈大數據分析及應用(Victor Feng);智能物流、倉儲設計與運作管理(高上);第三方物流管理與成本控制(夏燁);CPSM??槿汗┯芾淼牧斕劑妥?授權講師);大數據背景下精細供應鏈的運營管理(馬曉峰);精益物流和供應鏈管理(劉寶生);高績效供應管理(史文月);卓越供應鏈管理(供應,生產,銷售,物流一體化)(雷衛旭);...
培訓講師:雷衛旭
2020年9月10-11日  上海 | 2020年9月12-13日  深圳
2020年11月26-27日 上海 | 2020年11月28-29日 深圳
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班》.doc
培訓講師:翟光明
2020年8月20-21日 濟南
根據制造企業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、技術更新快,生產計劃與庫存控制難度大,產銷協調困難,供應商供貨周期長、質量不穩定,企業內部跨部門協作不良,導致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題,通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解制造業物流供應鏈管理的最先理念和成功經驗,使學員提高對強化供應鏈中的協調性、系統優化及資源整合重要性的認識,探討如何構建高效的供應鏈管理體系,搞好跨部門協作、降低采購、物流成本、及提升快速反應能力;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《制造企業精益物流與供應鏈管理操作實務》.doc
2020年8月21-23日 上海 | 2020年12月18-20日 上海
培訓講師:翟光明
2020年8月22-23日  上海
2020年10月22-23日 上海 | 2020年12月19-20日 上海
,通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解制造業物流供應鏈管理的最先理念和成功經驗,使學員提高對強化供應鏈中的協調性、系統優化及資源整合重要性的認識,探討如何構建高效的供應鏈管理體系,搞好跨部門協作、降低成本、及提升快速反應能力;掌握如何進行工廠物流規劃及先進的物流運作模式、如何搞好銷售、生產與采購的協調,如何分析供應鏈各部門的對庫存的影響及如何有效控制庫存,加快庫存周轉率;如何搞好采購訂單管理,通過啤酒游戲,探究降低"牛鞭效應"對物料跟催,強化對供應商交期管理;如何實現一體化物流管理與高效物料配送,降低庫存及提高對客戶需求快速反應能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《制造業精益物流與供應鏈管理操作實務》.doc
培訓講師:史文月
2020年8月28-30日  北京 | 2020年11月20-22日 北京
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應管理基礎》.doc
培訓講師:王輝
2020年8月28-29日 廣州
改革開放40年來,中國成長為世界工廠,制造業規模雄踞世界之首;同時躍居最大的貨物貿易國,深入融合并參與構建國內和全球化供應鏈體系。 在這一發展進程中,我們一方面“摸著石頭過河”,勇于自主探索創新;一方面也“搭著肩膀過河”,善于學習借鑒他山之石。其中“精益化管理”,就是其中一項重要助力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《制造業精益供應鏈管理》.doc
培訓講師:申明江
2020年9月15-16日  北京
中國企業物流管理是粗放的,上至網絡布局,中至資源決策,下至運營管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,從上到下缺乏理念認知,專業技術應用和管理細化??緯濤莆锪鞴芾砥嘰蠡疃?、七大浪費、最佳實踐分享、工具應用分析... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益物流成本控制與管理實務》.doc
培訓講師:羅老師
2020年9月17-18日  上海
1. 先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構 2. 適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的 3. 如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃 4. 缺貨風險和對庫存的控制 5. 信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理 6. 提高與完善企業相關物流管理人員的綜合能力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益供應鏈與物流管理》.doc
培訓講師:Victor Feng
2020年9月18~19日 北京
在數字化時代,大數據等前沿技術給各個產業帶來了巨大沖擊,也正在顛覆傳統的供應鏈模式。為了應對全新的競爭格局,供應鏈從業者需要樹立大數據意識,并且及時引入新技術來提升運營水平。本次講座將講解數字化供應鏈的基本概念和成熟度判定標準,使得每家公司能夠正確判斷自己所處的發展階段。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈大數據分析及應用》.doc
培訓講師:高上
2020年9月18-19日 北京
一直以來,許多朋友對倉庫管理的認知,可能還只停留在收發貨的階段以為倉庫管理,不就是收發貨嗎?其實,這還真誤解了倉庫管理。倉庫管理管的是企業資產中的“物”,公司的流動資產,除了錢,剩下的就是“物”,從某種程度上而言,不重視“物”的管理,就是不重視公司的“資產”。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《智能物流、倉儲設計與運作管理》.doc
培訓講師:夏燁
2020年9月23-24日  上海
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢??緯探岷狹朔岣壞陌咐得韃曬漢凸芾淼諶轎锪鞒性松痰鬧貧?、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《第三方物流管理與成本控制》.doc
2020年9月24-26日上海
培訓講師:馬曉峰
2020年9月24-25日 上海
通過2天的學習,使學員能夠: 1. 采購價格模版及模版中的數據要素 2. 如何獲取價格數據并建立數據標桿 3. 供應商評估體系的權重數據體系的設立、及評估指標數據 4. 供應商數據共享系統對其賬期及訂單份額的影響 5. 客戶的預測數 據的使用,如何把預測準確率提高 6. 銷售預測數據的過濾體系 7. 生產計劃的數據的來源及如何建立精確的生產計劃數據體系 8. 倉庫周轉數據的獲取 9. 庫存與呆貨的界定,數學模型的建立 10. 二維碼數據的建立,如何打破流水碼對我們鏈條的威脅 11. IT如何建立龐大的數據群并分配至各運營部門 12. ERP的??榛僮鞫允蕕睦氡資鞘裁?,我們如何最大限度的防范數據風險 13. 減少數據盲區 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《大數據背景下精細供應鏈的運營管理》.doc
培訓講師:劉寶生
2020年9月25-26日 蘇州
培訓講師:史文月
2020年9月25-27日 北京 | 2021年1月15-17日 北京
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高績效供應管理》.doc
培訓講師:雷衛旭
2020年9月26-27日 濟南
現代ALL-SCM供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,學習產供銷協同平衡計劃拉動供應鏈管理,縮短客戶交貨周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越供應鏈管理(供應,生產,銷售,物流一體化)》.doc
培訓講師:王老師
2020年9月26-27日 青島
市場競爭激烈,產品更新換代快、工廠品種不斷增多,訂單數量少,客戶需求多樣,并且要求快速交貨,質量要求高,供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣, 供應鏈不但要滿足客戶個性化需求,還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦? ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈問題發現與解決實戰》.doc
培訓講師:史文月
2020年10月15-16日 北京
課程從運作層面對不同形式的庫存給予詳細的分析,結合企業生產與分銷中的實際案例,深入淺出的講述庫存控制方法與技巧,同時通過學員們參與和互動討論,了解和掌握庫存管理及供應鏈優化的實務,對學員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率》.doc
培訓講師:朱老師
2020年10月22~23日 北京 | 2020年12月14~15日 上海
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析,闡述庫存優化的關鍵問題與關聯信息技術,并深入探討對企業全線庫存管理與控制的關系與優化方法。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈庫存優化與需求預測管理》.doc
培訓講師:王千
2020年10月22~23日 上海
在課程的講解過程中將介紹眾多當前國際主流的供應鏈管理核心知識與管理思想,同時還將引用眾多國內廣為熟悉的企業案例來幫助供應鏈管理人更快的理解理論并結合實踐。此課程的主題內容已得到多家知名企業及大學MBA/EMBA項目的認可,現介紹給廣大的供應鏈管理人。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈端到端管理及全面協作(含沙盤模擬挑戰)》.doc
培訓講師:張老師
2020年10月29~30日 上海
培訓講師:陳想
2020年10月30-31日 青島
本課程從實戰的角度,結合先進的供應鏈管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理提升企業供應鏈管理和生產制造,提高企業運營效率、降低成本、持續跟蹤改善。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《ERP在供應鏈中的實際應用》.doc
培訓講師:李老師
2020年10月31-11.1日 北京
培訓講師:沙煒
2020年11月12~13日 上海
進入21世紀,供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業提升市場競爭能力,創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈與采購的風險管理》.doc
培訓講師:Roger He
2020年11月12~13日 上海
◇ 體驗復雜模糊的供應鏈場景,“游戲”可能是最有效的方式。當勝負心被激起,較真是進階學習最好的動力; ◇ 游戲中,從理論到實際,從實際回到理論,加深了各個部門的理解和相互支持; ◇ 更加了解Sales與其他部門之間的聯動性,對整個供應鏈有更好的了解; ◇ 游戲帶來實踐經驗,參與性/代入性非常強實盤操作,更容易理解各部門之間的協調工作和影響; ◇ 相比純文字的灌輸,沙盤模擬對新知識的認知和理解更快速,形象易懂;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《橙汁游戲–供應鏈實戰沙盤》.doc
培訓講師:馬曉峰
2020年11月19-20日 上海
培訓講師:馬曉峰
2020年11月20日  上海
2020年11月20-21日 上海
培訓講師:張老師
2020年11月21~22日 上海
--伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展,現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念,除了?;げ吩讜聳渫局脅皇芩鴰低?,還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發達國家出口產品的需要,對產品包裝提出了越來越高的要求。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈中的包裝設計與管理》.doc
培訓講師:王磊
2020年12月03~04日 深圳
在當今多變和競爭日益激烈的經濟環境下,企業欲持續發展,必須要在做好成本控制的同時,保持并不斷提升服務質量。 物流成本是企業成本結構中的重要組成部分。通過對物流數據分析,明晰成本構成,運用項目及在日常操作中管控物流成本,已成為各企業運營的重點之一。 ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《3PL物流商的選擇、管理與成本控制(第三方物流)》.doc
培訓講師:徐鯤
2020年12月24-25日 濟南
今天,供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變,但作為供應鏈管理的基本要素,這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰,它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這樣的框架,才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作,而且可以有效地利用新供應鏈技術成果,并運作支持隨全球經濟不斷變化的實時供應鏈。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈運作管理精英訓練營》.doc
培訓講師:王彬
2020年12月26-27日 青島
當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性時常發生,導致客戶投訴反??;由于員工配送服務能力不強,導致經常工人裝錯貨物,而且時間又不準,業務不熟,服務質量差等等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
培訓講師:申明江
2021年1月13-14日 北京
領悟供應鏈管理中全局觀的智慧; 提升供應鏈多維度變量博弈技能; 探索供應鏈產銷平衡的先進方法; 掌握第三方物流管理系統方法論; 精通倉儲與配送中心管理的方法;... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《敏捷供應鏈與物流管理--計劃、庫存、倉儲、物流的最佳實踐方法論》.doc
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