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dota比分网1zplayapp下载:企業經營最給力的考核模式——B-3K績效研習班資料


關鍵詞:績效考核
課程簡介
   績效考核四面楚歌:HR部門力推無效,部門經理極力回避,員工怨聲逐漸浮起,各類沖突涌向老板,績效考核似乎深陷泥潭,舉步維艱,老板的結論是績效考核沒用!
   績效考核為什么這么難?很多企業不明白績效考核是對產出的成果進行衡量,而是把職責考核、行為考核、心態考核、品德考核、能力考核……等等全部納入到績效考核之中,出現了多類多重的定性指標,讓這些影響績效的投入元素成為考核的主體內容!
   實際上,這類對投入元素的考核叫品質檢測!讓任職品質檢測替代績效考核,績效方向怎能不走偏?績效考核怎能不瑣碎?績效指標怎能不繁雜?部門經理怎能不頭疼?員工怎能不煩心?
   因此,績效如果錯位,考核必然復雜!必然無力!必然無效!如何找準績效?如何界定產出成果?如何讓績效考核給力企業經營?


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培訓關鍵詞:績效考核培訓

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