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007即时比分网:醫治大公司病,癥結在哪里?


作者:陳春花

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  有兩組美國的數據,第一個是,應屆畢業生有50%更有意愿去100人以下的小公司。第二個是,這些年輕人兩年內離職率接近67%。在最近互聯網的熱下,企業會遇到一些前所未有的挑戰,對大企業來說更加明顯,甚至會有你之前不可想象的事情發生。


  比如這兩組數據,幾年前我們會想象的到有這樣的情況發生嗎?這么多剛畢業的年輕人,首選的工作居然不是大公司。


  我們今天講大公司病,這是個蠻大的題目,但是有一些關鍵的要素,是最值得我們關注的。


  大公司大在哪里


  一是規模,二是人數。通常來講,規模超過100億美元,人數超過2千人,就可以稱之為大公司。但是中國公司規模超過100億美元不太容易,但是2千人以上的就很多,所以,大公司得病的基本原因就是人數太多。


  公司得不得病的表象


  先考慮企業內部體制、機制設計是不是出了問題,體制指的是治理結構的問題,機制則意味著公司運營。大的公司的部門多,在這兩方面表現的更加突出。


  三個努力的方向


  好的文化,不斷優化的治理結構,還有企業家自身是不是清醒,能意識到公司的問題所在。


  新希望六和是怎么做的


  新希望六和也是一個大公司,這幾年里專注“瘦身”,在三個方向努力,首先是調整組織結構,三年內調了5次,目標是讓人和事、人和責任高效組合。其次是重新回歸農牧業主營業務的本質,根據消費者對產品的需求重組生產結構,與主營業務、與市場重新鏈接。第三,根據市場的變化,再調整管理、生產結構,不斷折騰、提高效率。


  大公司什么時候需要調整


  在技術和市場進行整體性變化乃至顛覆的時候,這個時候大公司最需要調整自己,最近幾年,在互聯浪大潮的沖擊下,幾個知名大企業都在做調整,三星、IBM等等,3萬億的阿里巴巴出現了,同樣是3萬億傳統零售商沃爾瑪要不要調整?今年一季度,華為智能手機的出貨量一度超過了蘋果,我相信蘋果也是要調整的。


  怎么看待互聯網的沖擊


  互聯網技術有兩個特點,一是技術更新特別快,二是跟日常生活貼合非常緊密。但是技術革新一定是機會,而不是敵人,不要太多的懼怕,甚至拒絕,而是要擁抱技術,擁抱互聯網,此時它對你來說,就會變成機會。


  大企業的優勢


  大企業有很多優秀的人才儲備,特別是企業家本身,把一家企業做大,一定經歷了起起伏伏,他會積極主動的調整自己的事業方向。大企業能夠整合的資源是很豐富的,進軍新市場的實力也有更強大的支撐。(本文完)


文章熱詞: 心理學專題,Excel與PPT專題,管理技能提升專題,MTP管理培訓計劃專題,大數據管理專題; ·企業管理 ·經營管理 ·企業競爭力

作者:陳春花;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-4-27;來源:價值中國


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