培訓會員
901足球即是比分网
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 精品文庫 >> 績效管理 >> 正文

7m.cn足球即时比分网:績效管理順利實施的五大法寶


901足球即是比分网 www.817385.live 簡介:眾所周知,沒有績效的企業是沒有價值的企業,沒有價值的企業是沒有必要存在的企業,因此,管理者最終是在管理績效,那么如何有效實施績效管理呢?

  要實現企業的績效管理就要找到實現戰略的關鍵業務領域,再通過魚骨圖法和頭腦風暴法找出關鍵成功要素。然而這個過程說起來很容易,其實不易。必須全員參與,聯系企業實際,才能真正找到關鍵成功要素。主要有五大法寶可以順利實施績效管理。
 
  一、分解戰略
 
  考核指標體系的形成過程就是企業戰略分解的過程。從公司層、部門層到個人層,其中戰略地圖是我們進行分解的有效工具。指標提煉出來后要給不同的指標設定不同的權重,設定權重的過程也是一個集思廣益的過程,有的企業就是人力資源部經理拍拍腦袋就定出來了,看似完美無缺其實是漏洞百出。
 
  因此,針對定性目標也要描述非常清楚而不含糊,甚至可以把定性的目標標準轉化為相應的數字,能量化的盡量量化??己頌逑道鏌≡窨己說姆椒?,方法很多,關鍵是選擇一種最合適的方法??己說姆椒ㄊ且桓黽際跣院芮康墓ぷ?,嚴謹和科學是應有的態度。
 
  二、落實到個人
 
  績效計劃的設計從公司最高層開始,將績效目標層層分解到各級子公司及部門,最終落實到個人。對于各子公司而言,這個步驟即為經營業績計劃過程,而對于員工而言,則為績效計劃過程。
 
  三、關注過程
 
  績效過程的溝通、監管、指導和調整是一個考核周期內的必修功課。不是把指標體系一制定,把績效目標一分解,管理者就等待捷報頻傳了。日常工作當中有什么困難和需要什么支持,作為管理者要及時成竹在胸。有的管理者就是不想過多涉及過程而不斷問下屬要結果,答案基本是大失所望。
 
  四、實施方案
 
  老板一定要有堅定推行績效考核的決心,此外,考核周期太長會使積極性受挫,太短會讓人力、物力、財力浪費嚴重。一般定量指標相對來說,周期要短一些,定性指標要長一些。月度、季度、半年度、年度、長期要結合起來,互為補充。
 
  其次,數據來源也是績效考核是否有信度和效度的保證。為了數據收集的常態化、客觀化,要把信息收集工作職責作為員工日常工作的一部分納入績效考核指標。第四,誤差的控制不可掉以輕心,特別注意的是偶然誤差要盡量避免,因為人是有情緒的個體,盡量站在理性、公正、客觀的立場,如果不掃除思想障礙,績效考核或許成為某些人打擊報復別人的“利器”。
 
  五、結果應用
 
  前面花了很多時間、精力來做鋪墊,如果最后一個階段不能真正落到實處,就像一萬米長跑到最后一百米停下來一樣。對數據的分析可以借助先進的數據分析軟件,畫出形象化的圖、表,讓績效考核結果一目了然呈現出來而具有說服力。
 
  最后,績效考核結果不與薪酬、發展晉升等掛鉤就不能起到真正激勵作用。現在比較流行的是考核結果與績效工資與年終獎金聯系起來,才能保證績效考核價值落到實處而不斷向上提升。


文章熱詞: 績效管理 績效考核

作者:佚名;資料來源:總裁學習網;發布用戶:chenz;發布時間:2014-1-6;

免責聲明: 本站為非營利性網站,所登載此文是由開放網絡用戶自由發布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔稿件侵權行為連帶責任。如涉及版權等問題請與本站聯系,核實后會給予處理,詳見本網的法律聲明。
相關課程
  • 企業績效考核與薪酬體系設計實戰..
    蔡巍講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 績效考核暨KPI、BSC實戰訓..
    蔡巍講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 崗位分析與薪酬設計管理培訓
    蔡巍講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 3×3×3績效管理與薪酬設計
    汪廷云講授,深圳,廣州開課
  • 《薪酬設計、績效管理與勞動爭議..
    張守春、關瑩瑩、張隴講授,北京開課
  • 解雇技巧與爭議處理、績效管理、..
    張隴、呂新、張守春講授,北京開課
  • 敏捷績效管理之目標驅動
    王女士講授,上???/li>
  • 績效考核實戰訓練營
    趙國軍講授,深圳,北京開課
  • 敏捷績效管理系統設計
    王女士講授,上???/li>
  • 隱性績效訓練營——健康組織秘籍..
    陳藝新講授,廣州開課
  • 相關專題
    延伸閱讀
    關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 901足球即是比分网
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
    {ganrao} 浙江体彩6十1结果 浙江6 1什么时候开 内蒙古快3和值走势 20选5带坐标走势图 天天快3计划软件免费 2019广东快乐十分玩法规则 新手如何开户买股票 体彩排三近500期走势图 浙江十一选五基本走 福建体育彩票11选5中奖规则 福建快3实时开奖结果 福彩上海快三开奖结果 配资 广东11选5技巧有哪些 2014最好投资理财平台 配资注意事项