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901足球即是比分网 www.817385.live 經理人,請珍惜績效輔導這條“生命線”
績效輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很大程度上是因為績效輔導這個環節沒有做好。 績效管理是一個系統,擁有完善的流程,這個流程說起來很簡單,第一步是績效計劃,制定績效指標,第二步是績效輔...

中國式績效管理如何走出迷局
這些年來,“中國式績效管理”一直在質疑聲中前行。有人認為20世紀90年代從美國引進的所謂績效管理并不適合中國的國情;有人認為搞績效管理是出力不討好,勞民傷財;有人甚至列出了在中國企業內進行績效管...

五個步驟教你輕松搞定績效管理
 績效管理是管理者比較不愿意做的事情,至少不會主動去做,他們經常采取拖延戰術,以工作忙,沒有時間為借口,逃避績效管理的責任,即便逃脫不過,最后也只是敷衍一下,隨便給下屬打個分,交到人力資源部就算是交...

企業成功進行績效管理的必備條件
 績效管理的概念告訴我們:它是一個管理者和員工保持雙向溝通的過程,在過程之初,管理者和員工通過認真平等的溝通,對未來一段時間(通常是一年)的工作目標和任務達成一致,確立員工未來一年的工作目標,在更高...

績效考核流于形式的七大問題
  如果問一問企業的各級管理者,什么是企業中管理的難點,相信大家都會說,企業最難的就是如何做好績效考核。事實上,現在很多的企業,尤其是一些民營企業,績效考核都流于形式,或者成為擺設,或者成為雞肋,難...

如何實行績效管理
  當前,企業之間的競爭是核心競爭力的競爭。我國企業要想提升核心競爭力,就必須向內部管理要效益,加強績效管理。因為在企業的人力資源管理系統中,績效管理是難度最大,同時又是最重要的一個子系統。 ...

營造績效導向的氛圍,讓員工愛上績效管理
 績效管理是一個讓人又愛又恨的管理話題。   愛它的人把它當作一個高效管理平臺。在這個平臺上,經理和員工建立績效合作伙伴關系,經理和員工一起理解和認同企業的戰略目標和企業文化;一起梳理員工的崗位職...

管理者如何避免因績效考核與員工發生沖突
  在績效考核的過程中,難免有時會發生員工和經理意見不一致的情況。實際工作中,經理往往對于給員工打分特別是扣分感到不安,一旦扣分就會牽涉員工利益的調整,員工會對經理有意見甚至會發生爭吵。許多人不喜歡...

績效考核如何跟上時代?
 達納·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的職業評估將會是什么樣子——甚至不知道是否會進行評估。她所在的組織讓團隊負責人自由試驗,然后決定是否改變其績效考核方式。   這再合...

五大手段減少績效考核誤差
  如何讓績效考核真正發揮作用,成為企業發展的現代化管理工具已刻不容緩地擺在管理者面前。對工作績效的真實考核,并保持對員工的有效激勵和反饋,企業就能激發起每位員工的工作熱情和創新精神,推動其能力發展...

傳統績效考核模式的缺陷和改進
  為了加強管理,許多企業都極力完善和細化現有考評指標體系,精心制訂考評標準,形成整套的業績評價表格,并定期組織各職能管理部門進行打分,但最后的結果還是各部門的得分都差不多,實際業績狀況并沒有因此被...

績效不給力?“三力合一”秘訣拿走不謝
  打造高績效組織高績效組織(High Performance Organization),即對比于…   提升組織能力是每一位企業領袖持續追求的目標。那組織能力如何提升,首先要回答三個問題:什么...

績效管理必須被熱愛,否則形同虛設
  在我國的企業中,績效管理是沒有被熱愛的,企業老總不熱愛,中高層管理者不熱愛,基層員工不熱愛,甚至很多專業HR人士也不熱愛。這使得績效管理在實踐當中處于一種尷尬的境地,一方面企業為了達到某些目的,...

如何讓績效管理更好地服務企業?千萬不要犯..
  來越多的企業實施了績效管理,雖然效果各不相同,但績效管理對中國企業特別是民營企業的發展還是起到了積極作用。企業生命周期理論認為,企業按照發展階段可分為初創期、成長期和成熟期。   處于...

怎么看績效考核的定位?
  關于績效考核的定位,各方面談得已經很多,歸集到一起,不外乎都會落在績效考核的本質上:促進企業戰略的達成、對員工實施公平有效的激勵、幫助員工進行績效成長等等。這些當然都不會有錯,但是這些定位無疑都...

HR做好績效管理就像蓋好房子一樣
一、績效規劃的概念   蓋一所房子,第一步首先要有一個規劃藍圖。蓋房子的第一步并不是打地基,也不是由泥瓦匠一磚一瓦蓋房子,而是由建筑規劃設計師整體設計房子藍圖。藍圖對整個房子準備蓋多少平...

績效考核不僅僅是打分
    如果要問實施績效考核的目的是做什么?相信,十個人有十種答案。有人會告訴你,別的企業都在做績效考核,我們當然也要做,不然我們就落后了;有人會告訴你,我們實施績效考核就是要在...

敏捷績效管理:目標驅動未來
    “目標”一詞大家并不陌生。管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念,德魯克認為”除非做出承諾,...

解讀:績效管理的九大誤區
  目前,越來越多的企業開始實施績效管理,或請咨詢公司,或自己動手,基本上都有了績效管理的概念,但似乎許多的企業都走進了一個同樣的誤區認識,就是績效管理的方案遲遲推行不下去,結果是企業花費了大量的時...

公司績效不給力?“三力”秘訣拿走不謝
  打造高績效組織、提升組織能力是每一位企業領袖持續追求的目標。那組織能力如何提升,首先要回答三個問題:什么是組織能力?怎么去發現組織能力的短板?如何打造高效的組織能力?作為一家管理咨詢公司,光輝合...

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績效考核培訓課程推薦
課程對象:董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海

課綱下載:《績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營》.doc
課程名稱:全面薪酬體系設計培訓班(蔡巍)
課程對象:單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等。
2020年11月05-06日廣州
2020年11月20-21日北京 | 2020年12月11-12日深圳

課綱下載:《全面薪酬體系設計培訓班》.doc
課程對象:部門經理、企業HR主管、HR經理、HR總監、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者
2020年10月29-31日 南昌 | 2020年12月10-12日 北京
課綱下載:《“教練式”全面績效管理體系設計》.doc
課程名稱:績效考核實戰訓練營(趙國軍)
課程對象:企業中高層管理者、企業人力資源管理者。
2020年11月07-08日 長沙
2020年12月24-25日 北京

課綱下載:《績效考核實戰訓練營》.doc
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