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901足球即是比分网 www.817385.live 經理人,請珍惜績效輔導這條“生命線”
績效輔導是績效管理的生命線,績效考核之所以失敗,很大程度上是因為績效輔導這個環節沒有做好。 績效管理是一個系統,擁有完善的流程,這個流程說起來很簡單,第一步是績效計劃,制定績效指標,第二步是績效輔...

中國式績效管理如何走出迷局
這些年來,“中國式績效管理”一直在質疑聲中前行。有人認為20世紀90年代從美國引進的所謂績效管理并不適合中國的國情;有人認為搞績效管理是出力不討好,勞民傷財;有人甚至列出了在中國企業內進行績效管...

五個步驟教你輕松搞定績效管理
 績效管理是管理者比較不愿意做的事情,至少不會主動去做,他們經常采取拖延戰術,以工作忙,沒有時間為借口,逃避績效管理的責任,即便逃脫不過,最后也只是敷衍一下,隨便給下屬打個分,交到人力資源部就算是交...

華為產品部的思考︱績效優秀的員工為什么要..
導讀   很多企業都為員工敞開了自由申請競聘崗位的通道,規定只要接收部門同意、原部門必須無條件放行。這著實給部門管理者帶來不小的人才管理壓力。本文就是站在部門管理者的角度進行的反思與改進。 ...

企業成功進行績效管理的必備條件
 績效管理的概念告訴我們:它是一個管理者和員工保持雙向溝通的過程,在過程之初,管理者和員工通過認真平等的溝通,對未來一段時間(通常是一年)的工作目標和任務達成一致,確立員工未來一年的工作目標,在更高...

績效考核流于形式的七大問題
  如果問一問企業的各級管理者,什么是企業中管理的難點,相信大家都會說,企業最難的就是如何做好績效考核。事實上,現在很多的企業,尤其是一些民營企業,績效考核都流于形式,或者成為擺設,或者成為雞肋,難...

如何實行績效管理
  當前,企業之間的競爭是核心競爭力的競爭。我國企業要想提升核心競爭力,就必須向內部管理要效益,加強績效管理。因為在企業的人力資源管理系統中,績效管理是難度最大,同時又是最重要的一個子系統。 ...

營造績效導向的氛圍,讓員工愛上績效管理
 績效管理是一個讓人又愛又恨的管理話題。   愛它的人把它當作一個高效管理平臺。在這個平臺上,經理和員工建立績效合作伙伴關系,經理和員工一起理解和認同企業的戰略目標和企業文化;一起梳理員工的崗位職...

管理者如何避免因績效考核與員工發生沖突
  在績效考核的過程中,難免有時會發生員工和經理意見不一致的情況。實際工作中,經理往往對于給員工打分特別是扣分感到不安,一旦扣分就會牽涉員工利益的調整,員工會對經理有意見甚至會發生爭吵。許多人不喜歡...

績效考核如何跟上時代?
 達納·明巴耶娃(Dana Minbaeva)不知道今年她的職業評估將會是什么樣子——甚至不知道是否會進行評估。她所在的組織讓團隊負責人自由試驗,然后決定是否改變其績效考核方式。   這再合...

五大手段減少績效考核誤差
  如何讓績效考核真正發揮作用,成為企業發展的現代化管理工具已刻不容緩地擺在管理者面前。對工作績效的真實考核,并保持對員工的有效激勵和反饋,企業就能激發起每位員工的工作熱情和創新精神,推動其能力發展...

傳統績效考核模式的缺陷和改進
  為了加強管理,許多企業都極力完善和細化現有考評指標體系,精心制訂考評標準,形成整套的業績評價表格,并定期組織各職能管理部門進行打分,但最后的結果還是各部門的得分都差不多,實際業績狀況并沒有因此被...

績效不給力?“三力合一”秘訣拿走不謝
  打造高績效組織高績效組織(High Performance Organization),即對比于…   提升組織能力是每一位企業領袖持續追求的目標。那組織能力如何提升,首先要回答三個問題:什么...

績效管理必須被熱愛,否則形同虛設
  在我國的企業中,績效管理是沒有被熱愛的,企業老總不熱愛,中高層管理者不熱愛,基層員工不熱愛,甚至很多專業HR人士也不熱愛。這使得績效管理在實踐當中處于一種尷尬的境地,一方面企業為了達到某些目的,...

任正非為您揭秘華為績效和激勵機制
  華為曾經在2011年4月14日組織專門的討論,在此次討論中,任正非明確提出可以將華為的員工分為三類,第一類是普通勞動者,第二類是一般奮斗者,第三類是有成效的奮斗者。要將公司的剩余價值與有成效的奮...

如何讓績效管理更好地服務企業?千萬不要犯..
  來越多的企業實施了績效管理,雖然效果各不相同,但績效管理對中國企業特別是民營企業的發展還是起到了積極作用。企業生命周期理論認為,企業按照發展階段可分為初創期、成長期和成熟期。   處于...

怎么看績效考核的定位?
  關于績效考核的定位,各方面談得已經很多,歸集到一起,不外乎都會落在績效考核的本質上:促進企業戰略的達成、對員工實施公平有效的激勵、幫助員工進行績效成長等等。這些當然都不會有錯,但是這些定位無疑都...

HR做好績效管理就像蓋好房子一樣
一、績效規劃的概念   蓋一所房子,第一步首先要有一個規劃藍圖。蓋房子的第一步并不是打地基,也不是由泥瓦匠一磚一瓦蓋房子,而是由建筑規劃設計師整體設計房子藍圖。藍圖對整個房子準備蓋多少平...

績效考核不僅僅是打分
    如果要問實施績效考核的目的是做什么?相信,十個人有十種答案。有人會告訴你,別的企業都在做績效考核,我們當然也要做,不然我們就落后了;有人會告訴你,我們實施績效考核就是要在...

敏捷績效管理:目標驅動未來
    “目標”一詞大家并不陌生。管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念,德魯克認為”除非做出承諾,...

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績效培訓課程推薦
課程對象:董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海

課綱下載:《績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營》.doc
課程對象:董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導+5名精英店長!
2020年11月10-11日 廈門
2020年11月24-25日 南京 | 2020年12月08-09日 昆明 | 2020年12月22-23日 北京
2021年1月07-08日 杭州 | 2021年1月21-22日 廣州

課綱下載:《金牌店長團隊管理落地班(Ⅰ階)》.doc
課程名稱:卓越領導力的提升(李革增)
課程對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。
2020年10月29日   深圳 | 2020年11月19日   上海
2020年12月17日   深圳

課綱下載:《卓越領導力的提升》.doc
課程名稱:溝通藝術與關系協調(李革增)
課程對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員;其它希望培養和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。
2020年10月30日  深圳 | 2020年11月20日  上海
2020年12月18日  深圳

課綱下載:《溝通藝術與關系協調》.doc
課程名稱:如何建設高績效的管理團隊(李革增)
課程對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
2020年10月31日  深圳 | 2020年11月21日  上海
2020年12月19日  深圳

課綱下載:《如何建設高績效的管理團隊》.doc
課程名稱:全面薪酬體系設計培訓班(蔡巍)
課程對象:單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等。
2020年11月05-06日廣州
2020年11月20-21日北京 | 2020年12月11-12日深圳

課綱下載:《全面薪酬體系設計培訓班》.doc
課程對象:部門經理、企業HR主管、HR經理、HR總監、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者
2020年10月29-31日 南昌 | 2020年12月10-12日 北京
課綱下載:《“教練式”全面績效管理體系設計》.doc
課程對象:人力資源總監/人力資源薪酬負責人/人力資源專業人士
2020年10月29-30日 深圳
課綱下載:《企業戰略績效體系設計方案班2天1晚-手把手教你搭體系》.doc
課程對象:采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士
2020年10月30-31日 深圳
課綱下載:《供應商開發、篩選、績效與關系管理》.doc
課程對象:中、高級管理人員
2020年10月30-31日 佛山
課綱下載:《管理的實踐—提升管理績效的行為密碼》.doc
課程名稱:績效管理:BSC+KPI+績效輔導(王老師)
課程對象:經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等
2020年10月30-31日 廣州
課綱下載:《績效管理:BSC+KPI+績效輔導》.doc
課程對象:董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬總監等中高層管理者
2020年10月30-31日 深圳
課綱下載:《激活組織的績效與激勵機制設計》.doc
課程對象:董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導+5名精英店長!
2020年10月31-11.1日 北京
2020年11月14-15日 廈門 | 2020年11月28-29日 南京 | 2020年12月12-13日 昆明
2020年12月26-27日 北京 | 2021年1月11-12日 杭州 | 2021年1月25-26日 廣州

課綱下載:《店長必備的發現問題解決問題五項技能》.doc
課程名稱:績效考核實戰訓練營(趙國軍)
課程對象:企業中高層管理者、企業人力資源管理者。
2020年11月07-08日 長沙
2020年12月24-25日 北京

課綱下載:《績效考核實戰訓練營》.doc
課程名稱:中高層經理卓越領導力修煉(田勝波)
課程對象:企業總經理級的經營班子,副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。
2020年11月08日   上海
2020年12月13日  上海

課綱下載:《中高層經理卓越領導力修煉》.doc
課程名稱:流程績效管理(陳志強)
課程對象:公司中高層、流程優化推進人員
2020年11月08日  北京
課綱下載:《流程績效管理》.doc
課程對象:1.信息安全管理部門人員、IT運維人員,IT項目實施人員;2.致力于改變公司信息安全運維績效,提升運維團隊能力的團隊;3.負責公司信息安全管理體系建設和實施人員
2020年11月12-13日 廣州
課綱下載:《ISO27000信息安全管理體系內審員培訓》.doc
課程名稱:工廠成本控制與制造績效提升(張老師)
課程對象:◇ 工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管理人員 ◇ 財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員
2020年11月19~20日 蘇州
課綱下載:《工廠成本控制與制造績效提升》.doc
課程名稱:高效人士時間管理與工作規劃(陳西君)
課程對象:希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士。
2020年11月20-21日 深圳
課綱下載:《高效人士時間管理與工作規劃》.doc
課程對象:企業中、高層管理團隊及部門經理
2020年11月20~21日 上海 | 2020年11月27-28日 深圳
課綱下載:《基于數字化績效能力測評的業務頂層設計與領導力提升》.doc
課程對象:董事長+核心高管團隊(每家企業8人)
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月25-26日 深圳
課綱下載:《激勵企業家訓戰班:激發組織活力的績效管理與激勵機制設計》.doc
課程對象:部門處長、車間主管、各職能部門領導等
2020年11月20-21日 上海
課綱下載:《一線主管領導技能提升與每日績效管理》.doc
課程名稱:一線主管每日績效管理(戴先生)
課程對象:運營總監、副總、生產經理/主管、IE工程師、工藝工程師、車間主任、班組長及以及一切從事生產活動的管理人員。
2020年11月21日  上海 | 2020年12月12日  上海
課綱下載:《一線主管每日績效管理》.doc
課程對象:中高層管理者,骨干員工
2020年11月26-27日 上海
課綱下載:《上接戰略下接績效——目標與計劃管理》.doc
課程對象:現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。
2020年11月27-28日 廣州
課綱下載:《企業降本增效之制造成本分析與績效提升》.doc
課程對象:期望通過管理創造價值的企業管理者
2020年11月27-28日 濟南
課綱下載:《行動學習—打造高績效團隊工作坊》.doc
課程名稱:績效面談--復盤與糾偏(張瑞陽)
課程對象:企業管理者
2020年11月27-28日 杭州
課綱下載:《績效面談--復盤與糾偏》.doc
課程名稱:卓越管理者的溝通與影響力(王曉慧)
課程對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員;其它希望培養和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。
2020年11月27-28日 廣州
課綱下載:《卓越管理者的溝通與影響力》.doc
課程對象:董事長+高管團隊
2020年11月27-28日 深圳
課綱下載:《激活組織的績效激勵設計:力出一孔,利出一孔》.doc
課程對象:制造、工藝、質量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關管理技術人。
2020年11月27-28日 北京
課綱下載:《基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升》.doc
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